赴京学习：让奋斗者成为受益者！

     2023年8月7日罗浮塔董事长带领团队赴北京学习工分制管理。

    无论商业社会如何进步、营销模式如何创新，企业要实现永续经营就必须在管理上解决以下三大核心问题：

第一、如何持续提高组织效率？

第二、如何持续提升员工凝聚力？

第三、如何让管理更简单并可复制？

    经过这几天的学习，我们会有什么样的收货呢？请看精彩花絮！

    我们生在红旗下，长在春风里，人民有信仰，国家有力量，民族有希望，目光所至，皆为华夏，五星闪耀，皆为信仰！

    学习第一天，原中国人民解放军三军仪仗队二中队中队长、香港和澳门回归政权交接仪式升旗手朱涛老师为我们精彩讲解了他和香港回归的故事，讲述了军人的严谨、坚持、刻苦与克服任何恶劣条件的决心！

     赵晨光老师经过长时间的实践与总结，开创性的将上个世纪50年代—70年代在中国被广泛应用的“工分制”与现代企业管理的实际需求相结合，解决原来工分制应用中诸多弊端和问题，去其糟粕，不断完善，最终形成了全新的管理模式——“工分制管理”，并将其工具化，系统化，力求简洁，实效！

     对照企业自身现状，逐一完成个性化的工分制管理落地执行方案，以及实现企业持续提高效率、持续提升员工凝聚力、让管理更简单的实操方法！让奋斗者成为受益者，让受益者成为同行者！